金沙手机娱乐网址系部学生管理工作考核实施细则
发布时间:2012-12-07 浏览次数:

金沙手机娱乐网址系部学生管理工作考核实施细则

(试行)

第一章 总 则

第一条 为了加强对系部学生管理工作的全面考核评价,充分调动学生工作人员的积极性、主动性,增强工作责任心,使学生管理工作进一步向科学化、规范化、制度化发展,不断提高学生管理工作水平,全面提高学生的综合素质。根据金沙手机娱乐网址发[2010]40号文件《金沙手机娱乐网址系部学生管理工作考核办法》精神,在2010年试行的《金沙手机娱乐网址学生工作目标管理考核指标和评分标准》基础上,特制定本实施细则。

第二条  考核对象为学院各系部(包括中职部)。


第二章 考核内容与评分标准

第三条 考核内容由各校区院学生会日常检查、学工部平时抽查及年终考核三个方面组成。

第四条 年终考核指标体系及评分标准由组织领导、队伍建设、日常教育管理、人文关怀服务、创新研究等五个一级指标组成;组织领导考核的内容由领导重视、组织管理、经费管理等三个二级指标组成;队伍建设考核的内容由制度建设、辅导员班导建设、系学生会建设、党团组织建设、班级建设等五个二级指标组成;日常教育管理考核的内容由思政教育、学纪学风、学生活动、宿舍管理、劳动卫生等五个二级指标组成;人文关怀考核的内容由心理健康教育、学生资助等两个二级指标组成;创新研究考核内容由发表论文、课题研究、特色创新等三个二级指标组成。各二级指标分别由不同的考核评分项目和标准组成。

第五条 评分办法采用“项目评分法”,每个项目确定了不同的分值,符合记满分,不符合记0分。总分为100分。

第六条 全年考核总分为100分。以附表1《系部学生工作年终考核指标体系及评分标准》作为年终考核的依据,在全年考核成绩中占40%;学工部平时抽查占40%(平时抽查成绩根据抽查次数取平均值);各校区院学生会日常检查占20%(院学生会日常检查办法由院学生会另定)。

第三章 组织与实施

第七条 考核工作的具体事务由学生工作部组织实施。

第八条 考核采取各校区院学生会日常检查、学工部平时抽查(原则上每月抽查1次)、年终考核等方式进行。平时抽查时不事先通知,抽查人员由学工部领导组成,抽查项目见附表2《系部学生管理工作平时抽查项目表》。

第九条 每年12月中旬,各系部按照《金沙手机娱乐网址系部学生管理工作考核实施细则》对本系部学生工作进行自评,自评总结材料报送学生工作部;12月下旬学工部组织对各系部进行年终考核。

第十条 各系部应认真做好开展各项学生工作的详细记录,保存有关资料,作为考核的主要依据。

第十一条 学生工作部根据各校区院学生会日常检查、学工部平时抽查及年终考核等情况,按照《金沙手机娱乐网址系部学生管理工作考核办法》,对系部学生管理工作进行综合评价,评比结果报学院党委审核批准。


第四章 奖励与惩罚

第十二条 学院根据《金沙手机娱乐网址系部学生管理工作考核办法》评出年度学生管理工作先进系部,并予以表彰奖励。

第十三条  考核结果排名最后两名的,系部学生管理人员年终不能评奖评优,学生活动经费及学生评奖评优指标减少5-10%

第五章  附则

第十四条 本实施细则由院学生工作部负责解释。

第十五条 本办法自颁布之日起试行。


附表1:《系部学生管理工作年终考核指标体系及评分标准》

附表2:《系部学生管理工作平时抽查项目表》



金沙手机娱乐网址学工部

                                         2011.9

附表1:系部学生管理工作年终考核指标体系及评分标准

一级指标

二级指标

评分项目及标准

评分

结果

组织领导

10分)

领导重视

4分)

1、学生工作纳入系部年度工作计划并开展定期研究(1分)

2、分管学生的领导听课不少于3/人·学期,有听课笔记(1分)

3、按时参加学工会议,不得无故缺席(1分)

4、组织召开周工作例会(1分)


组织管理

4分)

1、系部学生工作领导小组机构健全(1分)

2、召开系部学生工作会议不少于2/学期(1分)

3、系部学生工作考核制度完善(2分)


经费管理

2分)

1、及时上报系部学生工作经费预算方案(1分)

2、经费专款专用(1分)


队伍建设

20分)

制度建设

5分)

1、有系部学生工作年度计划及总结(2分)

2、有系部对班级的考核管理制度及考核结果(1分)

3、有学生工作例会制度及例会会议纪录(1分)

4、有学生行为规范制度及检查落实情况(1分)


辅导员班导建设(5分)

1、系部学生工作队伍健全,有建设规划方案(1分)

2、有辅导员/班导管理、教育培训制度及考核结果(1分)

3、辅导员/班导工作日记详细规范(1分)

4、辅导员/班导组织班会、与任课教师及学生家长联系、深入教室及学生宿舍与学生谈心等有纪录(2分)


系学生会建设(4分)

1、系学生会组织健全,学生干部选拔规范、公平公正(1分)

2、有学生会干部考核制度及学期考核结果(1分)

3、系学生会干部例会正常,有工作纪录(1分)

4、有学生干部培训计划、总结(1分)


党团组织

建设(2分)

1、有明确的党建带团建的工作举措(1分)

2、党团员发展和组织生活正常,定期开展主题教育活动(1分)


班级建设

4分)

1、班委会组织健全,70%以上的学生认为班委会作用发挥好(2分)

2、班级活动开展正常(1分)

3、服从院、系管理,积极组织参加院、系活动(1分)


日常教

育管理

45分)

思政教育

12分)

1、有系部学生思想政治工作计划、实施方案、总结(3分)

2、有开展各种主题教育活动计划、总结(2分)

3、有新生入学教育及毕业教育计划、总结(2分)

4、有学生安全教育工作计划、总结(2分)

5、有违纪学生管理计划、总结,对违纪学生处理、上报及时(3分)


学纪学风

10分)

1、有学纪学风管理制度,有系部加强学风建设的措施(2分)

2、有班级上课、晚自习考勤制度和考勤记录,学生到课率高(2分)

3、开展学纪学风教育活动每学期1次以上2分)

4、各种考试无违纪行为2分)

5、学生言谈举止文明规范2分)


学生活动

8分)

1、有系部学生活动计划、方案、活动结果和总结(2分)

2、开展社会实践活动有特色(1分)

3、参与校园社团活动,有活动计划、总结(2分)

4、积极参加学院组织的各项活动(2分)

5、积极参加校外大型活动(1分)


宿舍管理

10分)

1、学生宿舍干净整洁,空气清新(2分)

2、学生按时就寝、无夜不归宿、通宵上网现象(2分)

3、爱护公共财物,宿舍内物品无有意损坏情况发生(2分)

4、无私拉乱接现象,不使用大功率电器(2分)

5、同室同学友好相处,无因小矛盾引发大事故行为(2分)


劳动卫生

5分)

1、学生工作办公室干净整洁,物品摆放规范(1分)

2、积极组织每周大扫除活动,教室、环境区干净整洁(2分)

3、服从安排,认真完成学院分配的各项义务劳动(2分)


人文关怀

15分)

心理健康教育(10分)

1、配合学院开展学生心理健康状况普查(2分)

2、对心理障碍或心理问题学生及时处理的记录、案例分析(5分)

3、年内无因心理问题引起的重大事故(3分)


学生资助

5分)

1、有帮困助学的工作举措(2分)

2、认真落实学院“奖、助、补、勤、减、免”等助学体系(3分)


创新研究

10分)

发表论文

2分)

1、在正式刊物发表学生工作有关论文篇数≥1/人·学期2分)


课题研究

3分)

1、系部研究学生工作有关课题申请不少于1/3分)


特色创新

5分)

1、系部学生工作较上年度有明显好转(3分)

2、系部学生工作有优于其它系部的独特方面(2分)


总 分


说明:1、体系结构:考核体系由一、二级指标和评分内容及标准构成,其中一级指标5个,二级指标18个,评分内容及标准58个。

2、评分办法:采用“项目评分法”,每个项目确定了不同的分值,符合记满分,不符合记0分。






















附表2:系部学生管理工作平时抽查项目表

检查系部: 检查时间:

检查项目

检查情况

评分结果

1、主管学生的领导与学生谈话纪录



2、组织召开周工作例会及会议纪录



3、学生行为规范落实及检查纪录



4、辅导员/班导(班主任)工作日记



5、辅导员/班导(班主任)组织班会纪录



6、辅导员/班导(班主任)深入教室、学生宿舍情况纪录



7、辅导员/班导(班主任)到岗到位情况



8、对违纪学生情况登记及教育处理、上报情况



9、违纪学生转化工作纪录



10、系部加强学风建设的措施及落实情况



11、班级上课、晚自习纪律及考勤记录



12、学生到课率抽查



13、学生言谈举止、仪表



14、学生教室、宿舍卫生内务情况



15、学生就寝情况(夜不归宿、通宵上网等)



16、宿舍内物品损坏情况



17、私拉乱接现象,是否使用大功率电器



18、学生工作办公室卫生、内务情况



19、组织每周大扫除活动情况



20、心理障碍或心理问题学生及时处理的记录



总 分































说明:平时抽查以检查日常管理工作情况为主,每次检查时,根据情况从上述项目表中选择部分项目进行检查,确定抽查成绩。


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